Anket yöntemi iş analizinde yaygın kullanımı olan yöntemdir. Araştırma aracı olan anket, iş analizi çalışması yapılacak işletmenin ve işlerin nitelikleri dikkate alınarak geliştirildikten sonra yanıtlanmak üzere personele verilir.
İş analizde 4 önemli yöntem vardır. Mülakat, Anket, Kayıt Tutma, Gözlem. Bu yöntemlerden en çok zaman alan ve en yaygın kullanılanı mülakat yöntemidir. Yapılan araştırmalar sonucunda bir kişinin günlük 3 ya da 4 görüşme yapabileceği gözlenmiştir.
İş analizi bilgi toplama yöntemleri arasında; gözlem, anket ve mülakat benzeri yöntemler bulunur. Gözlem yöntemi her iş modeli için uygulanamayabilir. Özellikle kısa sürede tamamlanabilen, basit ve çeşitli tekrarlardan oluşan işlerin analizi için kullanılabilir.
Bu kategoriler; Finansal (Nakit, kredi, borçlar vb), insan kaynakları(iş beceri tabanı), fiziksel kaynaklar (Üretim tesislerinden bilgi işlem sistemlerine kadar) ve soyut olanlar( itibar, marka ve fikir hakkı vb).
İş gücü analizi, fiilen çalışan işçilerin iş başındaki çalışma davranışlarının objektif olarak ölçümüne dayalı olarak yapılmalıdır. Analistler işle ilgili bilgileri, mülakat veya anket yöntemleri kullanarak işi yapan işçinin kendisinden veya amirinden sağlayabilir veya gözlem yaparak elde edebilirler.
İlgili 35 soru bulundu
İş analizinin ilk adımı, işin anahtar unsurlarını ve görevlerini belirlemektir. Bu adımda, işin sorumlulukları, görevleri, gereksinimleri ve becerileri gibi faktörler dikkate alınır. İş tanımı, işin sorumluluklarını ve görevlerini açıkça tanımlar. İş analizinin ikinci adımı, işin değerini belirlemektir.
İş Analizi adımları: 1) Kurumsal analiz 2) Gereksinim planlama ve Yönetim 3) Gereksinimleri Ortaya Çıkarma 4) Gereksinim analizi ve Dokümantasyon 5) Gereksinim İletişimi ve 6) Çözüm Geliştirme ve Doğrulama.
Bunlara ek olarak iş analizleri içerik yönünden aşağıdaki prensiplere dayalı olmalıdır. Bunlar; bütün işler analiz edilebilir, iş analizi iletişimi arttırılabilir, işlem değişime uyum sağlayabilmelidir, beceri, bilgi ve yetenek işlem yönünden tanımlanabilir ve iş analizi insan kaynakları yönetimine katkıda bulunabilir.
İş analizinin yapılma amacının birinci ve en temel nedeni, işletmenin daha etkili iş üretebilme imkânına kavuşması ve iş analizi sayesinde ele geçen bilgilerin kullanılarak işletmenin daima ilerlemesinin sağlanmasıdır.
İş Analizi Nedir? İş analizi, bir işletmenin yaptığı işlerle ilgili bilgi toplama, bu işleri ayrıntılı olarak inceleme, analiz etme ve diğer İKY fonksiyonları için temel oluşturma faaliyetidir. Bir başka deyişle iş analizi, bir işte yapılması gerekenlerin saptandığı sistematik bir süreçtir.
•1-Numune alma, 2. Yöntem Seçimi, 3-Ayırma 4- Ölçme, 5-Değerlendirme basamaklarından oluşur. Analitik yöntemler klasik veya aletli yöntemler olarak sınıflandırılabilir. Gravimetrik ve volumetrik analiz yöntemlerini içerir.
İş analizi süreci birbirini izleyen şu aşamalardan oluşur: İş analizinin planlanması, Analize hazırlık çalışmaları, İş analizi örgütlenmesi, Veri toplama yönteminin kararlaştırılması, İş analizi bilgilerinin toplanması, Toplanan bilgiler doğrultusunda iş tanımı ve iş gereklerinin oluşturulması (Qasimov, 2009).
İş Yükü Analizi Nedir? (
İş analizi sürecinde işlere ilişkin veriler, genel olarak işlerin içerdiği görevlerin nasıl yapıldığını, işin yapılmasında kullanılan araç, gereç, malzeme ve teçhizatı, işin içerdiği tehlikelere, gerektirdiği yetenek ve öğrenim düzeyine, ilişkin bilgilere yer verilmektedir.
İş analizi, çalışanların ne yapmaları ve çalışma şartlarının ne olması gerektiğini tanımlar. Görev tanımı ise bir işi nasıl yerine getirmeleri gerektiğini ve bu işi ne kadar ve ne zamana kadar yerine getirmeyi gerektirdiğini tanımlar.
Başta müşteri ihtiyaçlarını sonuç odaklı, büyük resme odaklanarak analiz et (kara kutu bakış), sonra süreç odaklı, daha ayrıntıya inerek (beyaz kutu bakış) ihtiyacı detaylandır.
İşlerin bilimsel ve sistemli şekilde analiz edilerek örgüt ve işgörenler için en uygun şekilde yapılandırılmasıyla ilgili ve birbiriyle ilişkili yöntemlerdir. İş analizleri, işlerle ilgili veri ve bilgilerin toplanması, işlenmesi ve düzenlenmesini; iş tasarımı ise bu bilgileri kullanarak işlerin düzenlenmesini içerir.
İş Analisti Ne Demek? İş analisti; kurumların iş süreçlerini değerlendirme, gereklilikleri öngörme, iyileştirme alanlarını açığa çıkarma ve çözümler üretme faaliyetlerini yürütür. Bir proje veya programın ihtiyaçlarını belirleyerek, bunları yönetici ve ortaklara iletir.
Etki Analizi, iş talebinde herhangi bir sebepten dolayı meydana gelen değişikliklerin, iş ihtiyaçları ve gereksinimler üzerine etkisinin görülüp değerlendirilerek başarılı bir gereksinim yönetim sürecinin gerçekleştirilmesi için gerçekleştirilen sistematik bir süreçtir.
İş analizinin tanımı, adından tam olarak anlaşılmaktadır: İstatistiksel analiz gerçekleştirme becerileri, teknolojileri ve uygulamalarının birleşimiyle kurum verilerini keşfedip değerlendiren bir yazılım veya çözümdür.
Gelelim insan kaynakları süreçlerinde iş analizlerine. İşletmeler henüz kuruluş aşamasındayken iş analizleri yapılmalıdır. Veya işletme mevcutta var ama iş analizleri yapılmamış ise hemen yapılmalıdır, ya da işletme kurulmuş ve 5 yıl geçmişse tekrar iş analizleri gözden geçirilmelidir.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri