Öz yeteneği diğer yeteneklerden ayıran özellikler arasında değerli olması, nadir olması, ikame edilememesi, taklit edilememesi veya taklit edilmesinin pahalı olması sayılabilir. Dış kaynaklardan yararlanma tek başına ve diğer uygulamalardan bağımsız olarak ele alınacak bir yönetim uygulaması değildir.
Temel yetenekler, rakiplerce bilinmeyen, taklidi zor, kaynak, süreç ve yeteneklerin karışımıdır. (Macmillan, s. 2) Bu ifade oldukça önemlidir. İşletmenin sahip olduğu yeteneklerden birinin temel yetenek olabilmesi için rakip firmalarca elde edilemeyen, taklit veya kopya edilemeyen bir yetenek olması lazımdır.
Bir işletmede bir özelliğin temel yetenek olabilmesi için rakipleri tarafından kolay taklit edilememesi, ya da rakipleri tarafından kolay anlaşılamaması gerekir. Kendine özgü olması, bu özelliğin şirketi bir ileri kademeye taşıması ve/veya pazar alanlarında işletmeye rekabet avantajı sağlaması gerekir.
Temel yetenek (core competence) ve dış kaynaklardan yararlanma (outsourcing), işletmelere değişen çevre şartlarına uyum gösterme ve rekabet üstünlüğü sağlama açısından önemli yönetim teknikleridir. Temel yetenek bir işletmenin rakiplerine oranla en iyi yaptığı faaliyet olarak tanımlanabilir.
4-Esneklik: işletmelerin değişen talebe cevap verebilme yeteneğine ya da yeni ürün üretimini hızla gerçekleştirebilme yeteneğine esneklik adı verilmektedir. Esneklik ile ilgili farklı tanımlamalarda bulunmaktadır. Günümüz işletmelerinin, rekabetçi olabilmelerinde önemli faktörlerden biri olarak ortaya çıkmaktadır.
İlgili 33 soru bulundu
Bunlar, görev ya da amaç, insan, teknoloji ve yapıdır. Örgütün kapsadığı bu dört öğe, geniş ölçüde, birbiriyle etkileşim içindedir. Bu dört öğeden herhangi birinde meydana gelen bir değişme ötekileri de etkilemekte ve değiştirmektedir.
Genel Akademik Yetenek; sözel yetenek, sayısal yetenek ve şekil-uzay ilişkileri yeteneği olmak üzere üç tür yeteneği içeren bir kavramdır.
Türk Dil Kurumu'nun resmi sözlüğüne göre: Beceri, “Kişinin yatkınlık ve öğrenimine bağlı olarak bir işi başarma ve bir işlemi amaca uygun olarak sonuçlandırma yeteneği”dir. Yetenek, “Bir kimsenin bir şeyi anlama veya yapabilme niteliği, istidatı, kabiliyeti”dir.
Basit anlamda yetenek yönetimi nedir? Yetenek yönetimi, bir kuruluşun çalışanlarını işe almak, geliştirmek, elde tutmak ve gelecekteki rollerini planlamak için kullandığı stratejileri ve uygulamaları ifade eder ve doğru kişilerin doğru zamanda doğru rollerde olmasını sağlar.
İnsanların çeşitli yetenekleri vardır. Örneğin: hızlı düşünebilme, çeviklik, soyut düşünebilme, farklılıkları görebilme, tasarım yapabilme, kokuları ayırt edebilme… Bu yetenekleri hayatımızda çeşitli alanlarda kullanırız. Mesleğimiz de bu alanlardan biridir.
Oktay Aydın - Psikolojik Danışman. Üstün zeka ile özel yetenek birbirine karıştırılan iki kavramdır. Üstün zeka ilişki kurabilme, akıl yürütme becericisi olarak tanımlanır. Ancak özel yetenek; sanat, spor gibi belli özel alanlarda çocuğun yaşıtlarına göre daha iyi performans göstermesi olarak tanımlanabilir.
Yetenek kalıtsaldır. Ancak yetenek bir zanaati seçmek ya da o konuda uzmanlaşmak için gereken tek şart değildir. Yetenek dendiğinde genellikle sanat dalları akla gelse de yetenek sadece sanat dallarında geçerli değildir.
2. Kişisel yetenek: Bu, kişisel özellikleri vurgulayan yeteneklerdir. Örneğin, sosyal beceriler, iletişim becerileri, organizasyon becerisi ve liderlik becerisi gibi. 3. Görsel yetenek: Bu, renkleri ve şekilleri kullanarak görsel sanatlar üretme yeteneğidir.
İnsanlarda her ne kadar beş duyunun varlığından bahsedilse de duyusal sistemin sınıflandırılmasında vestibüler duyu (denge ve hareket duyusu), proprioseptif duyu (derin duyu), taktil duyusu (dokunma duyusu), tat duyusu, koku duyusu, görme duyusu, işitme duyusu olmak üzere yedi farklı sistem şeklinde ele alınır.
*Becerinin yapılması organizmanın çeşitli organları arasında uyumu gerektirir. Yeterli gelişime ulaşılamamışsa beceri öğrenilemez yada geç öğrenilir.
İnce beceriler (Soft Skills) ise, empati, işe pozitif yaklaşım, iyi bir iletişim ve problem çözme becerisi gibi daha çok duygusal zeka seviyesiyle alakalıdır. Uzmanlık becerileri ölçülebilirken, ince beceriler somut değildir ve ölçülmesi zor olabilir.
Yetkinlikler çalışanların görevleri ile ilgili önceden belirlenen belirli standartlar çerçevesinde ölçülebilen tüm özellikleridir. Ekibin bir üyesini takım arkadaşlarından ayıran ayırt edici donanım ve özelliklerde yetkinlikler arasında tanımlanır. Yetkinlikle ilgili ölçümler farklı yöntemlerle gerçekleştirilebilir.
Öz: Değişim, yaşamın her alanında ve her döneminde var olan bir olgudur. Örgütlerin yaşam sürelerini etkileyen değişim doğru ve sağlıklı yönetildiğinde olumlu sonuçlar alınabilir ve örgütün yaşam süresi uzatılabilir. Bu nedenle değişim yönetimi yöneticiler için oldukça önemlidir.
Pasif değişim, örgütün dış çevresinde gelişen koşullara uyum sağlamak için kendi yapısında gerçekleştirdiği değişimi ifade eder.
Varyasyon ve mübadele kelimeleri ile eş anlamlı olan değişim, bir önceki durumdan başka bir duruma geçmek anlamına gelir.
İlgi kişinin bir işten ya da eylemden hoşlanması iken yetenek o işin gerekliliklerini en iyi şekilde yapmaktır. İnsan yeteneklerini ilgi denemeleri vasıtası ile keşfedebilir. Örneğin yüzme ilgisi olan bir çocuk yüzme yeteneğini bu ilgisi vasıtası ile keşfedebilir.
Bir işin başlangıcından sonucuna kadar belirlenen kriterler doğrultusunda yapılmasını sağlayan yetenekler ise teknik yetenek olarak adlandırılır. Bu yetenek sonradan, çalışılarak kazanılır. Gözlem, araştırma ve uygulama da teknik yeteneğin gelişmesinde önemli rol oynar.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri