Stok maliyet türleri; Girişlerin Ortalaması, Eldekilerin Ortalaması (yürüyen ağırlıklı ortalama), Dönemsel Ortalama, FIFO, LIFO ve Fiziksel Maliyet seçeneklerini içerir. Bu maliyet türleri üzerinden maliyetler hesaplanır, özet ve ayrıntılı maliyet analizi raporları alınır.
Stok bulundurma maliyeti: Depo giderleri, kira, elektrik, ısıtma/soğutma, sigorta, hasarlı ya da bozulmuş mallar ve stoğa bağlanan para ile stoğun bekleme süresince bu bağlanan paranın uğradığı faiz kaybı gibi maliyetler, stok bulundurma maliyetleri olarak ele alınır.
İlgili 22 soru bulundu
Temel stok kontrol yöntemleri; gözle kontrol yöntemi, çift kutu yöntemi, A.B.C. yöntemi, maksimum – minimum stok kontrol yöntemi ve ekonomik sipariş miktarı modeli şeklinde sıralanabilir.
Stok yönetiminde ABC Analizi ile, stokları meydana getiren kalemler önem derecesine göre sınıflandırılır. Bu sınıflandırmada stoklar A, B ve C grupları olmak üzere 3 ana gruba ayrılır.
•STOK MALİYETLERİ
İşletmenin belirli bir stok miktarını belirli bir süre elde bulundurması sonucunda katlanması gereken maliyetler ile fırsat maliyetleri toplamından oluşan maliyetlere “stok bulundurma maliyeti” denir.
Öncelikle dönem başında alınan mal ile dönem içinde alınan mal toplanır. Daha sonra satılan malın maliyeti yukarıda bulunan toplam tutardan çıkarılır. Elde edilen sonuç stok miktarını belirler.
Taşıma maliyeti: Mamülü stokta tutmanın işletmeye olan maliyetidir (stokta tutulması için ısıtma, güvenlik, vb. maliyetler de dahildir). • Sipariş maliyeti: Azalan / tükenen stoğun tedarikçilerden tekrar sipariş edilmesine yönelik maliyettir.
Stoksuz kalma maliyetleri olarak da ifade edilmektedir. Müşteri talebinin oluştuğu anda, bu talebi karşılayacak yeterli stok düzeyinin olmaması durumunda karşı karşıya kalınan maliyetleri içermektedir.
Stok takibi birçok yolla yapılabilir; kağıt kalem ile, excel benzeri bir program ile, kendi yazılımlarınız ile, stok takibine özel yazılımlar ile. Paraşüt ise size fatura takibi, cari hesap takibi, gelir gider takibi, raporlama, e-fatura ve online tahsilat ile entegre bir şekilde stok takibi sunar.
etkilenen maliyetler “kontrol edilebilir maliyet”, aynı yöneticinin iradesi dışında katlanılan maliyetler ise “ kontrol edilemez maliyet” olarak adlandırılır. edebilir; ancak, bina vergisinden düşen payı kontrol edemez. Bağlı sabit maliyetlere alt yapı maliyetleri adı da verilir.
Mal ve hizmetlerin üretiminde kullanılan girdiler için yapılan harcamalara maliyet denir. Maliyet yöntemleri Fifo (First In First Out), Lifo (Last In Firs Out), Eldekilerin Ortalaması, Dönemsel Ortalama, Girişlerin Ortalaması ve Fiziksel Maliyet olmak üzere altıya ayrılır.
Planlama, örgütleme ve kontrol işlemleri olarak nitelendirilen stok yönetimi, işletmelerin üretim yapabilmek için ihtiyaçları olan hizmet ve/veya malzemelerin temin edilmesinde finansal şartları göz önünde tutarak optimum seçim yapılması olarak tanımlanıyor.
Stok takip programı nedir? İşletmelerin ürünlerinin miktarını gözeterek mağaza ve depolarındaki durumu takip eden programdır. İş akışının daha düzenli bir şekilde gerçekleştirilmesine yardımcı olan bu programlar, satış yapılabilecek miktarı belirlemenize ve takip etmenizi sağlar.
FIFO (First-In, First-Out) ve LIFO (Last-In, First-Out) maliyet yönetimi yöntemleridir. FIFO, ilk giren malzemelerin veya stokların ilk satılmasını öngörür. Bu sayede, en eski ürünler ilk satılır ve sonradan giren ürünler depolanır veya satılır.
Stok kontrolü, toplam ürün miktarınızı düzenli aralıklarla takip etmeniz ve ihtiyaçlarınızı belirleyerek gerekli aksiyonları almanız demektir. Stok kontrolü, üretimden satışa uzanan bir süreci kapsar. Firmalar, mevcut ürünlerini kategorilendirerek stok azı ve stok fazlası mallarını tespit eder.
Stoklar, ham madde, yarı mamul, mamul, hazır parça, endirekt malzeme, aktif ve emniyet stokları olarak sınıflandırılabilir.
Envanter maliyetleri, e-ticaret tedarik zinciri boyunca envanterin satın alınması, depolanması ve yönetilmesiyle ilgili masrafları içerir. Envanter maliyeti, depolama maliyetlerinin yanı sıra satılmamış mamul malları elde tutma maliyetleri de dahil olmak üzere ilk satın almanın ötesine geçer.
Stok kontrol yönetimi, bir işletmenin üretim ya da satışlarını devam ettirmek için elinde ne kadar ürün bulunduracağını belirlemesi ve bunları ileriye dönük planlaması anlamına geliyor. Ürün sipariş etmeli miyim, üretime devam etmeli miyim, müşterilerin talebi artacak mı gibi sorular stok yönetimi kapsamında kalıyor.
Kategori A: Önemli olan ve bu nedenle sıkı kontrol gerektiren ürünler. Kategori B: Daha düşük öneme sahip, ancak yine de orta düzeyde bir kontrolle yönetilmesi gereken ürünler. Kategori C: Daha düşük öneme sahip olan ve yalnızca en basit düzeyde kontrol gerektiren ürünler.
Stok takip sistemi, işletmelerin mağaza veya depolardaki ürün miktarını izlemesine olanak tanır. Satılacak tutarın belirlenmesi konusunda da rehberlik sağlayan bu program sayesinde günlük, haftalık ve aylık iş akışları basitleştirilebiliyor. Bu program aynı zamanda ürünleri takip etmek için de yararlı bir araçtır.
Benzer sorularSıkça sorulan sorular
DuyuruReklam alanı
Popüler SorularSıkça sorulan sorular
© 2009-2024 Usta Yemek Tarifleri